VWIN-EAM系统常见问题

一、 如何评估设备管理EAM软件给企业带来的效益？
        一般来讲，评估EAM软件收益有几个主要问题：

1、预计从软件中收益多少？ 2、如果你有更好的信息，你能否改进你的工作？ 3、EAM系统如何帮助持续改进工作？ 4、怎么解决集成和重新配置的问题？。

二、企业在ERP和EAM之间如何选择？

以财务为核心，侧重资源流通与计划的企业，可以选择ERP系统。而EAM系统关注的是企业设备资产的维修与备件管理，非常适用于资金和技术密集型的电力、电信、石化等大型企业。与ERP系统相比，EAM涉及部门少、牵涉流程简单、投资规模一般为ERP的1/5到1/10，实施周期短、回报快，是企业信息化的一条有效而便捷的途径。如果企业拥有了一个完整的EAM系统，就可以通过长期的实践为企业提供一个“故障经验库”，企业就不会担心由于人才流失所造成的相应损失，同时对新来人员的培养也是有极大的帮助作用。

三、在EAM使用中如何确定关键设备？

关键设备的确定可以考虑以下因素：1.设备停机后造成的影响，其在生产中增加到费用比例；2.对生产量、需要量的影响；3.延长生产周期的损失；4.停机造成的一次性生产损失和废品、能源等二次损失。